Abril-maio de 2022 é um momento inesquecível para a fábrica em Xangai.
Após o início da epidemia, de acordo com as exigências do governo, concluímos imediatamente a gestão em circuito fechado.Os funcionários transferiram voluntariamente as necessidades para a empresa um dia antes do fechamento e se instalaram no dormitório dos funcionários da empresa.A cantina preparou também de imediato material alimentar suficiente para garantir a alimentação diária de 100 ou 200 colaboradores da empresa.
Devido à preparação suficiente de materiais para alguns pedidos, nossa empresa continuou a produção normal após testes de ácido nucleico todas as manhãs durante a epidemia para garantir o prazo de entrega exigido pelos clientes e relatou o progresso aos clientes por meio de vídeos e fotos de celulares em tempo real.Alguns vendedores mudaram suas casas para a empresa para acompanhar a produção e reportar aos clientes pela primeira vez.
Achei que demoraria apenas alguns dias, mas na verdade ficou fechado por 2 meses.Durante este período, para o funcionamento normal da empresa e servir os clientes, a empresa realizou desenvolvimento e revisão através do escritório de negócios online, e desenvolvimento e produção offline através de instruções de negócios online.Durante a epidemia, ainda recebemos vários pedidos de clientes e os entregamos sem problemas.
Os líderes da empresa realizam reuniões online todos os dias para incentivar os funcionários a aproveitar esta oportunidade para melhorar e aprender, fortalecer o contato com os clientes online e fortalecer o nível de aprendizagem e gestão da produção offline.A crise também é uma oportunidade de negócio, tome providências razoáveis para garantir o trabalho normal após a abertura diária.
A epidemia não só nos permitiu utilizar habilmente as ferramentas online para facilitar a comunicação e a organização do trabalho, mas também nos tornou mais unidos no atendimento aos clientes.
Horário da postagem: 25 de abril de 2022